Coaching

Je bent met 101 dingen bezig, maar werkt niets af.
Je ziet door de bomen het bos niet meer en hebt iemand nodig die je helpt om structuur in je werk te brengen.
Je hebt wel ideeën, maar hoe maak je die concreet? Welke stappen zet je?
Je hebt iemand nodig die je opvolgt.

Wat houdt leidinggeven (voor jou) concreet in?
Wat wil je zelf bereiken als leidinggevende?
Wat is de visie van je organisatie hierover?
Wat verwacht jij van je medewerkers en wat mogen zij van jou verwachten?
Wie zijn jouw medewerkers: hun talenten, hun wensen, hun werkpunten?
Wat zijn je eigen sterktes en zwaktes: wat kan er helpen om te bereiken wat je wilt, wat zit er in de weg?
Wat ga je concreet doen? Wat is je volgende stap?

Tijdens zo’n individuele coaching kunnen zowel onderwerpen als technieken aan bod komen uit de training Leiderschap en Communicatie.

Een individuele coaching is zeer praktijkgericht.
We pakken concreet jouw vragen en noden aan, en in bepaalde gevallen die van de organisatie.
Ik wil je uitdagen en helpen om zelf naar oplossingen te zoeken. De kans dat je met die oplossingen aan de slag gaat, is dan veel groter.
Tijdens het coachingproces laten we ons inspireren door het GRROW-principe:
- Goal: wat is je doel; wat wil je zeker bereiken?
- Reality: hoe loopt het nu; waar zit je vast?
- Resources: wat of wie heb je nodig; wanneer loopt het goed?
- Options: welke mogelijkheden zie je; welke stappen kun je zetten?
- Will: wat ga je doen, welke stappen ga je zetten?
Indien nodig en relevant worden bij coaching ook trainingstechnieken toegepast.